光明日報訪問（7月19日） - 資訊缺乏市民難跟進 4州復甦努力恐受阻

摘錄：

感染生物學博士兼群義社公共衛生政策研究員林志翰受訪時指出，政府既然已為復甦計劃各階段設下標準，如今似乎卻又不完全跟從，妥協自己設下的標準，也同時妥協自己的誠信，難讓人民信服。

他理解政府是顧慮到人民生計，避免商業活動開開關關衝擊經濟，因此不讓守不住第二階段標準的州屬倒退回第一階段。但政府與人民的溝通應做得更好。

他指出，政府目前控制疫情唯一希望似乎都全壓在疫苗上，但要達到一定接種率及保護率還需要一段時間。未來數月預計還會有不少人被感染、入院、甚至死亡，這些都是很高的社會成本。

他認為，政府為了人民生計而逐步開放經濟活動，同時也應拿出有效應對方案，包括獲得高風險領域雇主配合，每週為員工進行冠病檢測。抗疫靠大家，在抱怨政府的同時，雇主及人民也應該想一想自己應盡的責任。

新聞鏈接：https://guangming.com.my/%E8%B3%87%E8%A8%8A%E7%BC%BA%E4%B9%8F%E5%B8%82%E6%B0%91%E9%9B%A3%E8%B7%9F%E9%80%B2-4%E5%B7%9E%E5%BE%A9%E7%94%A6%E5%8A%AA%E5%8A%9B%E6%81%90%E5%8F%97%E9%98%BB

Astro News Radio 访问 (6月30日）

https://www.facebook.com/777814895647730/posts/4133344920094694/

https://player.whooshkaa.com/episode/846133

全面封锁再度延长，工商领域都反对，站在医学角度，延长是不是“必要”的？

为什么？

现阶段，政府还要做什么再去改善现有措施的不足？

從公共衛生角度來看目前的疫情，形勢依然嚴峻。截至昨天西馬半島目前還沒有一個縣市是綠區，只有零散的10個黃區和7個橙區，而東馬的沙巴和砂拉越除了三個縣市是綠區，但大部分還是紅色災區。所以說，即使要建議部分地區先針對性解封，選擇也不多。

如果說4周的全面封鎖措施，政府都不能有效地壓下各地的社區感染，每日確診數字依然相當高，現在貿貿然進入下階段開放更多經濟領域，恐怕下一波的疫情飆升將更難以控制和收拾，屆時我們要擔心我國的醫療系統真的會癱瘓。目前很多社區的感染風險還是很大，單單是雪隆區每天就有接近三千宗新增確診病例。

我認為目前的全面封鎖延長是無可奈何之舉。政府要特別注意、去研究分析並找出原因為何現在每天仍有那麼多的工作和社區感染群，到底哪裡出錯了。除了疫苗接種，還有什麼相關公共衛生對策？是否要指示僱主週期性篩檢所有員工，以換取繼續營業操作的條件？僱主是否要檢討工作場地哪裡仍存在傳染風險和弱點，比如員工之間的肢體距離和防護條件，及室內通風狀況。即使有更嚴格合理的SOP，政府其實也無法針對每家廠商執法和監督，所以業者有責任確保員工和顧客受保護。因為控制疫情是整體社會的責任，one-society-approach，不能只靠政府。

如果疫情依然嚴重，而廠商無法避免需要員工在場工作，或許就需要週期性自費篩檢員工直到疫情控制到一個相當程度，比如說第四階段或全體員工已接種了兩劑疫苗。當然政府應鼓勵這舉動並通過稅務減免等鼓勵，資助部分經費。而其他文書性質職場則必須繼續居家辦公直到第三或第四階段。即使已接種了兩劑疫苗和疫情已受到相當控制了，業者還是得必須確保員工繼續遵守SOP。

8TV華語新聞訪問 （7月15日）

https://www.facebook.com/8TV.NEWS/videos/365837101774794/

 接种两剂疫苗者或放宽管制 专家提醒勿操之过急 

简介：

我国单日新增病例不断刷新纪录的同时，政府却在考虑针对已经接种两剂疫苗的群体放宽管制。

然而专家普遍认为，政府不该操之过急，担心弄巧反拙，一来完成接种两剂的人口为数不多，二来又该如何确保不会出现浑水摸鱼的情况，因此谨慎应对方为上策。

***

1. 政府计划放宽接种者的限制，会否弄巧反拙？

2. 什么阶段才适合放宽管制？

3. 该如何放宽管制？（哪些领域可松；哪些领域不可？）

那就要問什麼時候和在什麼條件下政府計劃放寬接種者的限制。

目前新聞報道指出，首相慕尤丁給的兩個例子是旅遊和堂食。

我個人能明白和接受政府對接種者放寬限制，首先是疫苗能給予接種者一定程度的保護，即使有機會受感染而確診也減少了入院治療的需要，因此有可能不會增加醫療負擔（這是個大假設），第二個原因是這政策能給予誘因間接鼓勵人們去接種疫苗，第三個原因是隨著國內有更多的接種者，即使是不完善的群體免疫保護作用，但放寬這些人的限制可以刺激經濟活動的滾動和需求。

隱憂是什麼？

目前疫情在某些州屬地區依然嚴重，政府醫院不勝負荷情況緊急是事實，放寬限制在此時肯定不可行。因此，行管令的針對性放寬限制必須要與疫情嚴重程度和醫療負擔程度掛鉤。

再來，如果兩劑疫苗接種者不夠多，這也意味著很多人還沒得到疫苗接種預約，再加上人口當中有相當一小部分的人因各種原因不能接種疫苗，如果政府實施計劃太早的話，恐怕會引起怨言喊不公平對待。再說，政府能夠有效執行政策，確保只有符合條件的人可以“享受”這些特別待遇，而不會有疏漏？如果業者不能夠有效核實一些人的“免疫護照”證件，那麼就可能有缺口發生社區感染風險。

還有，我們要擔心現有和未來變種病毒的威脅。雖然目前在我國使用的疫苗依然對這些病毒有一定的保護作用，我們得繼續觀察國內外的例子，研究是否類似的放寬政策會否帶來嚴重的公共衛生威脅後果。

雖然目前我國的疫苗接種計劃施打率高，已接種兩劑疫苗的成年人口僅有17%，根據政府的時間表，估計要到9月中才能達到50%人口，因此我看至少要等到那個時候才能確保社會有足夠的群體免疫保護效應來放心執行類似的放寬限制。目前最好還是根據疫情的嚴重度執行防疫措施。

如果要放寬也要參考外國的情況，要分階段和情況來執行：對人數的控制和活動類型的風險評估。以新加坡為最為謹慎為代表，該國的衛生部僅考慮放寬限制讓更多人回返辦公室、允許更大型的聚會（如婚禮和音樂會）和更多人可以堂食，但沒說要解除目前已設下和執行中的防疫SOP如戴口罩、肢體距離、登入記錄。反觀美國和英國則大幅度解除類似的防疫措施，把責任推向個人

Siri Dialog #BangsaMalaysia - Halatuju Kesihatan Awam (7 July)

Description:

Siri Dialog #BangsaMalaysia - Halatuju Sektor Kesihatan Malaysia

Apakah kejayaan-kejayaan terbesar dasar kesihatan Malaysia setakat ini? Apa kekurangan terbesar?

Kalau anda jadi Menteri Kesihatan, apakah prioriti anda dalam melakar masa depan dasar ekonomi negara?

What are Malaysia's biggest successes and failures thus far in terms of health policies? If you were Health Minister, what would your policy priorities be?

Sertai pakar-pakar sektor kesihatan dalam perbincangan informal!

Dr. Michael Jeyakumar

Dr. Chee Heng Leng

Dr. Murallitharan Munisamy

Dr. Chee Han Lim

Professor Nur Aishah Md Taib

Moderator: Dr. Munirah Ibrahim

Live video recording:

https://www.facebook.com/ProjekBangsaMalaysia/videos/2830375113940890

 

Kapsul Rasuah Busters: Gejala rasuah bukti pentadbiran gagal

Mentadbir negara menuju kemajuan tidaklah mudah serta sukar apabila tiada aktiviti rasuah ini berleluasa lagi. Jika masalah rasuah ini tidak ditanggani dari peringkat pentadbiran lagi ia akan menghancurkan masa depan negara dan anak bangsa.

Ikuti Kapsul Rasuah Busters bersama Pengasas Bersama Agora Society Malaysia, Dr. Lim Chee Han berhubung membanteras rasuah dari peringkat pentadbiran negara.

#RasuahBusters #NilaiMoralKarakterBangsa #SinarHarian

#KapsulRasuahBusters

https://www.facebook.com/rasuahbusters/posts/176783967757466

https://www.sinarharian.com.my/article/147476/VIDEO/Video-Shorts/Gejala-rasuah-bukti-pentadbiran-gagal

KAPSUL RASUAH BUSTERS

Hai, nama saya Chee Han, saya adalah seorang pengasas bersama Agora Society dan juga seorang ahli penyelidik dasar kesihatan awam. 

Agora Society adalah satu rangkaian nasional merangkumi ahli intelektual awam, aktivis dan penulis yang memupuk prinsip pentadbiran baik, mempertahankan hak asasi manusia dan menyokong penglibatan demokratik.

 

1. Apakah pandangan Dr mengenai rasuah dan boleh kongsikan kekecewaan Dr terhadap apa yang berlaku di dalam negara kita sekarang?

Pada pendapat saya, rasuah adalah satu symptom kegagalan sistem pentadbiran kerajaan dan institusi-institusi negara, budaya rasuah yang berterusan melambangkan kemerosotan akhlak moral masyarakat kita bersama.

Perkara ini bukanlah baru, amalan rasuah di negara kita mungkin sudah wujud jauh sebelum kemerdekaan negara. Rasuah sudah menjadi halangan utama bagi Malaysia melangkah ke negara maju seperti negara Korea Selatan, Singapura, Hong Kong dan Taiwan. 

Ya, memang betul negara masih boleh membangun dan mencapai KDNK beberapa peratus positif setiap tahun, tetapi potensi negara ini yang melimpah dengan kekayaan sumber semulajadi, tidak seharusnya setakat itu sahaja. 

Negara yang saya sebut tadi, mereka menitik berat atas pembanterasan dan pencegahan rasuah dengan sistematik. Hukuman berat sampai hukuman mati pun tak berguna, lihatlah negara China, rasuah masih masalah besar jika usaha untuk menangani masalah rasuah tidak dijalankan dengan sistematik.

2. Apakah yang paling digusarkan akan berlaku kepada anak bangsa pada masa akan datang dan mengapa Dr berasakan bahawa kali ini rakyat yang perlu bangkit membanteras rasuah.

Saya bimbang, pada masa depan, kalau kos perniagaan dan kos kehidupan menjadi semakin tinggi, peluang pekerjaan yang sesuai semakin tidak kelihatan, anak-anak bangsa kita hanya menemui ketidakadilan kerana sesiapa yang dapat peluang atau kelulusan adalah melalui rasuah, dan bukan lagi kerana dialah yang berlayak ataupun berdaya saing dengan kaliber dan bakat sendiri. 

Apa boleh mereka buat? Beranjak dan meninggalkan negara kita untuk masa depan yang lebih cerah, mereka mahu membuktikan diri sendiri.

Ya, saya sekarang sudah menjadi dewasa, ada keluarga dan kanak-kanak. Saya sudah berasa tidak senang untuk menampung segala kos kehidupan memandangkan harga perumahan, harga keperluan asas seperti kenderaan menjadi semakin tinggi. Ubat-ubat pun mahal. Semua ini ada berkenaan dengan amalan rasuah.

Hakikatnya, semua orang tahu, dalam sektor pembinaan, ia adalah satu-satu bidang yang terkotor dengan amalan rasuah. Dalam laporan kajian IDEAS yang diterbitkan semalam, sebanyak 6 sehingga 15 peratus kos pembinaan perumahan dan hartanah digunakan untuk membiayai rasuah sebagai kos pembelanjaan projek. Jika kos ini dapat dijimatkan sudah tentu boleh bantu menurunkan kos kehidupan ramai orang.

 

3. Apakah yang boleh digambarkan sekiranya rakyat gagal bergabung dan masih mengharapkan pihak lain yang menjalankan tugas membanteras rasuah?

Kalau tidak boleh membantu dalam kempen membanteras rasuah, sekurang-kurangnya saya berharap rakyat sendiri tidak menjadi geng perasuah. Pilihan adalah dalam tangan sendiri, walaupun pihak lain yang meminta rasuah. 

Oleh sebab itu, baiklah sendiri jadi teladan yang baik, dan mencari jalan untuk menyelesaikan masalah. Kami sendiri haruslah tegas dengan pendirian menolak rasuah. Jika ada peluang, melaporkan pihak yang meminta rasuah. Kita mestilah tahu, rasuah adalah satu kesalahan yang besar di sisi undang-undang.

Itulah yang tahap minima yang saya berharap dari rakyat biasa

 

4. Apakah perubahan yang Dr ingin lihat berlaku kepada negara ini?

Bagi usaha yang benar-benar membanteras rasuah, kami hendaklah meminta perubahan sistem ataupun reform: pertama sekali, berikan kebebasan sempurna dan sumber kakitangan dan kewangan yang secukupnya bagi SPRM untuk menjalankan tugas siasatan, dan mereka perlu ada kuasa dakwaan sendiri.

Pemberi maklumat haruslah dilindungi dan satu saluran sulit boleh diberikan kepada mereka yang berani melaporkan kes tanpa identiti mereka terdedah.

Rakyat perlu diyakini bahawa tiada akibat teruk akan terjadi sekiranya menolak rasuah ataupun berani membongkarkan kes rasuah. 

Dengan semua ini ada, barulah ada kemungkinan besar untuk menangkap sesiapa yang rasuah. 

Di samping itu, kerajaan perlu menilai semula punca-punca sesetengah pihak institusi yang lebih cenderung kepada rasuah, sama ada ini disebabkan oleh gaji yang teramat rendah? Jika layanan kebajikan anggota-anggota telah diperbaiki, bolehkah lebih banyak ketelusan dan had kuasa dikenakan kepada mereka, dan orang ramai boleh mengadu terhadap tingkah laku mereka? Jadi, rang undang-undang IPCMC adalah penting.

 

5. Apakah faktor utama rakyat tidak mampu menolak rasuah?

Tidak boleh dinafikan bahawa rasuah boleh membawa manfaat kepada kedua-dua pihak yang melakukan perbuatan tersebut. Pemberi rasuah boleh menolak kos luaran tersebut kepada pengguna-pengguna lain di samping itu ‘mempercepatkan’ dan ‘memastikan’ proses perjalanan projek. 

Pemberi rasuah juga boleh elakkan hukuman yang lebih berat, ataupun dapatkan sesuatu, sama ada lesen atau permit, yang diingini walaupun tak layak. Ini memang antara faktor-faktor penting yang menarik hati mereka kerana mereka ‘tak rugi’ dalam amalan rasuah, ada sesetengah rakyat langsung tidak anggap rasuah adalah kesalahan besar tetapi proses biasa saja. Jadi, amalan rasuah kian hari kian diserap dan dinormalisasikan.

 

6. Adakah sebarang formula untuk berkata TIDAK terhadap rasuah?

Sila jujur pada diri sendiri -- kalau anda salah, terimalah kompaun ataupun hukuman yang sewajarnya. Kalau tuduhan tidak benar, lawanlah dengan bukti dan fakta melalui saluran yang sah. 

Kalau anda layak terhadap sesuatu, mohon saja melalui saluran yang sah dan menunggu giliran anda. Anda boleh meminta pihak berkuasa menjalankan tugas dalam jangka masa dan berdasarkan peraturan yang ditetapkan -- inilah hak anda, tetapi anda tidak boleh memberi rasuah untuk memotong Q, itu salah dari segi undang-undang.

Kalau anda memang tidak layak, jangan cuba gunakan rasuah untuk membereskan. Sila usahakan sendiri.

 

7. Rukun Negara sebagai tonggak pendirian rakyat menolak rasuah. Bagaimana patriotisme dapat menjadi sempadan kepada rakyat dan pemimpin agar menjauhi najis rasuah?

Dalam Rukun Negara memang ada prinsip yang berguna, seperti ‘kedaulatan undang-undang’ dan ‘keluhuran perlembagaan’. Rakyat perlu ingat bahawa rasuah adalah salah di sisi undang-undang dan juga rosak akhlak dan bankrupt moral.

Ada orang yang gunakan patriotisme, saya hanya nak menegakkan hak sivik dan memupuk solidariti antara ahli-ahli masyarakat untuk menolak dan menjauhi rasuah, demi kebaikan semua bersama.

 

8. Keharmonian dipupuk secara tidak langsung dengan gabungan rakyat di dalam RasuahBusters menentang musuh bersama (common enemy) iaitu rasuah. Mampukah gerakan reformasi moral ini mengubah landskap ekonomi, politik dan sosial Malaysia di mata dunia dan apakah harapan Dr?

Memang tiada negara maju yang boleh kekal menjadi maju dan kaya jika mereka ada masalah rasuah sebesar dan serius seperti Malaysia. 

Gerakan reformasi moral boleh menjadi penggerak pertama dan utama bagi tujuan penglibatan ahli-ahli dari pelbagai sektor dan bidang. Tetapi Ini mungkin tidak mencukupi. Mesti adanya ahli anggota masyarakat yang bertekad menyokong perubahan sistem barulah dapat menangani masalah rasuah. 

Saya masih ada harapan, dan haraplah saudara-saudari bersama saya menentang rasuah. Terima kasih

慈濟大愛台訪問（2021年7月2日）

【二台午餐會 | 馬來西亞】(20210702)

馬來西亞第三波疫情從2020年10月份爆發至今，反反复复，醫療系統早已透支。

新增更多隔離中心、設立野戰醫院，醫療供需大失衡。

慈濟啟動醫療援助計劃2.0，志工主動聯繫各大醫院，協助採購醫療器材。

節目短片：

https://www.facebook.com/DaAi.Channel.Malaysia.chn/videos/866879390852639/

1.請問什麼是醫療崩潰？（雖然之前採訪曾經提問過，但這次希望您能夠提供我們一個精簡的定義）

世界衛生組織也沒有其他權威組織定義這詞“醫療崩潰”

準確一點應該說：醫療系統崩潰 collapse of health care system

那我就根據現象的認知提供定義

醫療系統崩潰是一個醫療需求遠遠高於醫護供應的情況，導致大量的病人因沒有及時被治療或妥當治療而喪命。在新冠肺炎大瘟疫的情況下，這不僅僅指的是新冠肺炎病人，還包括其他高危急症病人因醫療系統的透支而承受原本可避免的死亡。

而醫療供應方面，政府當局面對醫療設施不足，比如呼吸機、加護病房；醫護人員也可能缺乏個人防護裝備；還有醫護團隊人手因高度工作量而透支，無法應付當下需求；在抗疫方面，因高數量的每日確診病例，衛生官員也缺乏人手能有效追蹤病例。由此以來，惡性循環。

2.馬來西亞醫療體系如何應對第一波、第二波及第三波疫情？

第一波的時候，馬來西亞才剛建立起系統和邊境檢查。但由於病例少，可以耗時耗力緊密和大量追蹤病例接觸者。第二波來臨時，第一次的行管令也奏效。除了病例也相對小，當時國家政府社會的資源仍充足，整體上人心一致配合度高，所以也把疫情壓下去了。雪州的SeLangkah和MySejahtera病例追蹤系統就在當時設立了。

官方說辭是，我們仍在第三波疫情。這一波從沙巴9月州選開始延續到現在，十二月有下降的趨勢但因過早開放州邊境和經濟社交領域，我們看到今年一月二月再創新高，三月有舒緩時，由於短暫的經濟和一些社會的小開放導致疫情又再惡化，5月底的時候是目前這一波的最巔峰。我個人會說最新的這一波為第四波，但這不是官方的說辭。

在這5月6月期間，死亡人數飆高，同時可以看到加護病房的使用量也開始透支，目前還是相當高的數目（除了幾個州屬，其他的政府醫院的加護病房使用率都超過70%，不少已經飽和及緊張了）。這一次看到更多的每日死亡案例和醫療體系緊張透支，不應該感到意外，因為每日新增確診病例實在太高。

3.馬來西亞目前是否處於醫療崩潰？

這個看你要問誰，加上要如何定義了。

如果年初的印度是標準的話，沒有，我國的醫療系統還不至於崩潰到那個地步....醫院已不勝負荷，拒絕接受更多的嚴重症狀確診者，人民自己需要買氧氣筒，死亡人數因沒有接受適當治療而節節上升，但人民得自行處理所有的事，政府已失去抗疫防疫和治療各個方面的控制，這是典型的醫療系統崩潰，當然也可以說是政府治理的全面崩潰。

那麼馬來西亞有沒有醫療系統透支？肯定情況比二月時候更嚴峻。據說，那些處於疾病嚴重程度第五級（最嚴重級別）的病人，若兩個星期內沒有治療沒有任何改善，他們會忍痛建議家眷放棄治療結束病人痛苦。是的，我們也到了一個地步必須選擇治療仍可以救活的人命。醫療資源是有限的，如何最策略性的有效利用很重要，任何決定都有後果。

4.全面封鎖已經一個月，疫情還是沒有下降，再這樣下去，我國的醫療體系還可以撐多久？

早在6月3日時，衛生部長阿漢峇峇透露，如果不是因為行管令3.0的緊縮措施，恐怕到了6月中的每日確診病例已達1萬3千宗。我們就會逐步往印度的方向去了。目前的疫情雖然危機還沒解除，但比起上個月尾的8千9千每日確診病例，還是比較能控制，醫療系統壓力可以得到一些舒緩或至少不是增加更多的壓力。

一周新闻点评（2021年7月12日）

 

12/7 星期一《一周新闻点评》节目预告！

主题：
1. 新任副首相与高级部长
2. 巫统撤回对首相的支持
3. 我国单日新增确诊病例近一万宗

嘉宾：时评人，林志翰博士

主持： Jc 劲程

https://www.facebook.com/265987414675/videos/149421860617634

 

1. 新任副首相与高级部长

 

要明白有关委任这事，要先了解事情的背景和政治脉络，还有牵涉的各政治成员的利益盘算。

 

自从1月中以来，国家处于紧急状态，而这状态的期限将维持到8月1日，如果没被延长。

 

回到6月初，眼看期限即将要到，而疫情和经济数字双双都处于恶化和赤化，最高元首先后召见朝野各党领袖，并召开统治者王室会议议决国会要尽快召开。

 

然后看到的是政府高官闪烁其词，任意定义所谓的“尽快”是到9月，结果王室再次行动召见了上下议院议长和副议长，再放话说要更早能尽快重开国会让各机关包括特别委员会可以重新运作。

 

好了，既然国会已决定要在7月26日重开5天，首相慕尤丁有他的顾虑。他的脆弱国会多数是大家已知的事实，如果国会要通过重要议案的话，万一不足人数支持通过，那么他的地位就岌岌可危。最大的隐忧当然是来自巫统国会议员那里的支持，特别是巫统主席阿末扎希早前就放话要撤回对国盟的支持。巫统和希盟尤其是安华对相位虎视眈眈，自然不在话下。

 

所以，委任巫统两位，一位高级部长和一位部长级人物，让他们俩擢升，显然慕尤丁想要拉拢大部分的巫统议员，特别是前座议员，与他同进退。同时，这政治动作看似慕尤丁妥协让权从而维稳政权，因为我想，阿兹敏肯定也垂涎这副首相位子。这政治动作也给了依斯迈沙比里、希山慕丁为首的巫统“官职”派领袖加持了政治力量和资源牵制党主席。果然不到一个晚上，党主席阿末扎希就召开紧急最高理事会议还击了。扎希过后说了什么，我们迟一些再谈。

 

至于新副首相，其实他已是大家耳熟能详的政治人物，一直站在前线、抛头露面最多的国盟政府代言人，可以与凯里并驾齐驱。而且在这之前他已是巫统最高级的官职代表，这点没有太多异议，也没有很让人意外。而希山慕丁则在早前谣言盛传他会是副首相人选，现在成为多一个高级部长填补沙比里的巫统空缺。整体来说，巫统是“赚了”，加强了执政地位。但“官司”派的巫统议员就更加不悦了。

 

这样的执政组合应该只是合时宜的暂时安排，我相信慕尤丁应该难顶下压力不解散国会举行大选，如果疫情已得到相对控制。

 

 

 

 

2. 巫统撤回对首相的支持

 

阿末扎希通过巫统最高理事会写了一篇洋洋洒洒长篇文告给慕尤丁数了7宗罪（点出7个失败之处），以此要挟慕尤丁下台谢罪。

 

阿末扎希的宣布有趣的是，没有叫巫统前座议员立刻倒阁退出国盟，而只是撤回对首相慕尤丁的支持，要他辞职下台，然后选出过渡期首相。最高理事会甚至允许巫统国会议员在国会里自由投票，支持或反对国盟政府的动议都ok。

 

这意味着，首先阿末扎希没说要倒政府，只是要换人做首相。可是文告里也没有提任何名字，只是排除安华而已。那么，还有谁能取得国会里的多数议员信任和支持呢？

 

如果没有，慕尤丁是否就能安然无恙让他的国盟政府和相位继续存活下来？既然国会要重开了，这增添了很多变数。首先，慕尤丁要怎样才会倒台呢？有四个方式：

（一）国会的信任或不信任动议失败了

（二）政府起草的最高元首御词辩论动议失败了

（三）国会预算案不能通过

（四）有国会议员声称有法定宣誓人数支持他成为新首相，最高元首同意

 

所以，前面三个与国会有关，只是第一个或许可以被操控，而第二第三则不是在这个时候发生。第四个是皇宫途径，安华试过了但不成功；而最高元首自然有自己的判断。

 

如果回到国会数人头，按照巫统在国会的席位有38个，扎希目前掌握的最多9席包括自己的。如果真的有对首相慕尤丁的信任或不信任动议，有可能这已足够挫败慕尤丁。

 

“官职派”的巫统议员还是占大多数，而他们都倾向支持政府。但最近看来斗士党的领袖似乎对国盟的批评有些收敛，或许慕尤丁还有其他的牌在手。而且，是否在那5天内有没有信任动议还很难说，但基本上、在技术上慕尤丁或能通过议长确保这些动议排不到前面的议程。其他的议案若能获得斗士党和民兴党的拔刀相助转向支持，就能“填补”这些支持空缺了。

 

Commentary: Hits and Misses of FMCO measures in Malaysia

The whole country was ordered to go into full lockdown on 1^st June 2021.

Since then until 7^th July, 6 states namely Perlis, Kelantan, Terengganu, Perak, Pahang and Penang have recovered and bucked the epidemic trends, and moved into the National Recovery Plan (NRP) Phase 2.  However, Selangor, Kuala Lumpur, Negeri Sembilan and Melaka had gone the opposite direction and become even worse than at the start of FMCO.

Many wonder if FMCO measures have been ineffective in curbing the disease spread and subsequently failed the nation, based on what they see in the national trends. The recent news about surging new cases and deaths, as well as certain healthcare crisis in some public hospitals in the Klang Valley have further dented public confidence in the government’s ability to handle the pandemic. It is right for the public to show concern and the authorities should pay attention to this, but what can the FMCO and MCO 3.0 measures tell us about their effectiveness in reality? Or are there any other issues related to implementation of the measures?

Under the MCO 3.0 and FMCO conditions, especially when the inter-district and inter-state travel restrictions are in place, one should view and treat the disease outbreaks in the community as local events. Hence, to evaluate the pandemic situation in Malaysia, one needs to go down to the district-level to see if the local authorities have carried out their duties properly and effectively on disease prevention and control. Due to varying socio-demographic, economic and epidemiologic conditions in different localities, it is important that we recognize and understand the nuances of local disease transmission patterns to find out what actually went wrong, or right.   

Let us delve into the numbers.

Selangor and Kuala Lumpur are the national trend setters, taking 60% or more share of the total cases since 7 July (Figures 1 and 2). Some say these are the state and territory with a large population and high density, hence disease transmission is made easier. However, if we look at the numbers of cases per 100,000 population (7 day moving average), Labuan (72.0) and Negeri Sembilan (70.7) actually performed worse than Selangor (66.0) and Kuala Lumpur (65.9) on 13 July (Figure 3). The disease transmission downtrend since the beginning of FMCO was reversed around 25^th June, and now in some states we can see the number of cases is shooting up again, and aggressively so.

Then came the announcement for EMCO implementation for a larger part of Selangor and some KL areas starting from 3 July.

Figure1:

Figure 2:

Figure 3:

(*Labuan is an outlier for most of the period, therefore an exclusion of it makes the graph more comprehensive to readers)

 

This does not mean that the FMCO didn’t work in states such as those that progressed to NRP Phase II. Perlis (-85.0%), Kelantan (-79.7%), Terengganu (-65.1%), Sarawak (-51.0%) and Penang (-44.3%) show significant reduction of daily new cases compared to their starting point in 1^st June (Figure 4).

However, this is not the case for Selangor (+81.1%), Putrajaya (+72.8%), Kuala Lumpur (+71.9%) and Negeri Sembilan (+71.5%), that saw their situation much worse than on 1^st June, with many outbreaks in new clusters and surging cases.

Figure 4:

If we look at the district level, 97 out of 159 districts (or 61%) in Malaysia have successfully turned it around and improved on the 14-day local transmission cumulative cases (Figure 5). 16 districts also moved out of the red zone alert. But on the other hand, 61 districts (38%) got into deeper trouble with worsened records since 1^st June.

So, FMCO measures did work for some states but may not be for others. Just to showcase the different effects and outcome, the district case status profile can be evidently distinguished for the two sets of selected states (Figure 6).

Figure 5:

To understand better why the infection outbreaks in Selangor and Kuala Lumpur got out of hand even under FMCO, one has to dig deeper looking into the new cluster analysis to find out the sources of disease transmission. This information provides insights on how the cases came about, and why this happened. Three districts in Selangor top the nation’s chart for the most new cases: Petaling, Hulu Langat and Klang. Looking at the new clusters associated with these districts, one can see that some clusters are clearly cross-district and they are mostly workplace-related.

Figure 6:

Workplace clusters dominate most of the new clusters, having a lion share of 81.4% (Table 1). This is the main source for the continuing local disease transmission for the affected states, because most likely people contracted the virus at their workplace, then brought it home and infected other family members. Some would also go out to the community to run daily errands spreading it further.

Table 1:

The health authorities did initial testing for the clusters when they were first reported, and normally the positivity rate would be much higher than the daily national rate (Table 1). So, if the government goes hard on testing in more workplaces currently in operation, we should expect the positivity rate to stay high and more new cases to be discovered and reported. There is evidence that the health authorities have been working hard in contact tracing on new cluster discovery and close contacts. The number of confirmed positive cases from the contact tracing sources is on the rise from 2696 on 1^st July to 4896 on 13^th July (Figure 7). Thus, for the short term, we may not see the reduction of new cases in the national total. If the daily new cases would be the deciding factor for transition to the next phase of NRP, residents in Selangor, Kuala Lumpur and Negeri Sembilan might have to struggle and suffer for longer.

Figure 7:

When examined carefully, the categories and profiles of the top 20 new clusters in Selangor and KL from 1^st June till 10^th July (Table 2) are mostly at construction and industrial sites. From the number of testing, it also reveals that these are labour intensive work sites. The positivity rates for many of such clusters are even more than 50%! This shows how easily people can get infected, transmit and move to other places in the community.

In tilting the balance towards the economy, MITI has been too lenient in allowing various so-called ‘essential services’ sectors to be operational in the Klang Valley during the FMCO period, and therefore they, together with the employers, have to be answerable for the affected workers and community spread.

So, maybe it is high time for us to ask and care about the working and living conditions for the people operating within these sites. I am in favour of targeted (and regular) mass testing in higher risk areas and industrial sectors, until the disease outbreak situation for the locality is under control.

It is hard to blame people for the tendency of responding to the headline national numbers that becomes the basis of perception or judgement about the failure of the FMCO and now EMCO measures. But COVID-19 disease control and pandemic management is never an easy task just relying on the health authorities only. Often people conveniently forget that, we need a whole-society approach in dealing with the disease threat. Even if the fragmented and confusing government responses often times do not help the case, people in the society have to help and care for each other, keep our solidarity to resolve the century’s biggest calamity. It is already happening. Together, we can.

Table 2:

This article is also published in The Malaysian Insight "Hits and misses of full lockdown measures in Malaysia", 15 July 2021: